Попова Людмила Николаевна

Место работы автора, адрес/электронная почта: Северо-Восточный федеральный университет, Финансово-экономический институт ; 677000, г. Якутск, ул. Белинского, 58В ; e-mail: ln.popova@s-vfu.ru, ludaykt@rambler.ru, soccaf@mail.ru ; https://www.s-vfu.ru/

Ученая степень, ученое звание: канд. филос. наук

Область научных интересов: Социокультурные феномены современного общества, междисциплинарные исследования управления персоналом.

ID Автора: SPIN-код: 6541-3346, РИНЦ AuthorID: 647011

Деятельность: С 2001 г. - доцент кафедры Социология и управление персоналом Финансово-экономического института СВФУ.

Документы 1 - 10 из 24
1.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 4 с.

Чтобы позволить предприятиям занять выгодное положение в конкурентной борьбе отрасли в эпоху больших данных в данной статье в качестве аргумента используются большие данные, а в качестве основы используются характеристики управления человеческими ресурсами предприятия в контексте больших данных, анализируются текущие трудности, с которыми сталкивается управление человеческими ресурсами предприятия, и предлагаются соответствующие стратегии оптимизации управления человеческими ресурсами.
To allow enterprises to gain a competitive position in the industry in the big data era, this article uses big data as a background and uses the characteristics of enterprise human resource management in the context of big data as a basis, analyzes the current difficulties faced by enterprise human resource management, and proposes appropriate strategies for optimizing human resource management.

Чжан Цзин.
Стратегии оптимизации персонала предприятий в Китае, используя Big Data / Чжан Цзин, Лю Чуньхуэй, Цзян Тао ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 327-330.

2.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

Мотивация сотрудников является одной из основных функций управления человеческими ресурсами на государственных предприятиях. С точки зрения предприятия поощрение также является инвестицией, а окупаемость инвестиций – повышением эффективности работы. Создание эффективного механизма стимулирования является не только одним из центральных звеньев для предприятия, чтобы противостоять усиливающейся рыночной конкуренции и углублять реформу системы эксплуатации и управления, но и одной из ежедневных задач предприятия, а также насущной необходимостью привлекать и удерживать таланты. После многих лет практики почтовая группа предприятий КНР постоянно улучшала внутреннюю систему распределения, обновляла механизм найма и продвигала профессиональную реформу, постепенно внедряя набор механизмов стимулирования, соответствующих характеристикам почтовой отрасли, и добилась замечательных результатов. В данной статье анализируется значение механизма мотивации сотрудников с точки зрения создания и эффективности внутреннего механизма мотивации в почтовых предприятиях КНР.
Employee motivation is one of the main functions of human resource management in state-owned enterprises. From the point of view of the enterprise, encouragement is also an investment, and the return on investment is an increase in efficiency. The creation of an effective incentive mechanism is not only one of the central links for the enterprise to resist increasing market competition and deepen the reform of the system of operation and management, but also one of the daily tasks of the enterprise, as well as an urgent need. attract and retain talent. After years of practice, the postal group continually improved the internal distribution system, updated the hiring mechanism, and promoted professional reform, gradually implementing a set of incentive mechanisms that fit the characteristics of the postal industry, and achieved remarkable results. This article analyzes the importance of the employee motivation mechanism in terms of the creation and effectiveness of the internal motivation mechanism in postal enterprises of China.

Исследование стимулирования человеческих ресурсов почтовых предприятий Китая / Чжан Сытянь, Вань Вэньсин, Чжан Тяньи, Ду Хунъюй ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 322-326.

3.

Ответственность: Михайлова Анна Викторовна (Научный руководитель), Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

Ядром современного управления предприятием является управление человеческими ресурсами, люди являются основной частью управленческой деятельности предприятия, поэтому одним из ключевых моментов в управлении человеческими ресурсами является мобилизация мотивации персонала, удержание талантов, чтобы избежать утечки мозгов. В настоящее время все больше и больше наукоемких сотрудников предъявляют все более высокие требования к заработной плате, развитию и окружающей среде. Если предприятия образования хотят удержать выдающиеся таланты на конкурентном рынке, они должны принять хорошие меры стимулирования для удовлетворения потребностей сотрудников, чтобы они могли играть наибольшую ценность и способствовать устойчивому развитию предприятий и приносить наибольшую пользу.
The core of modern enterprise management is the management of human resources, people are the main part of the management activity of the enterprise, therefore, one of the key points in the management of human resources is the mobilization of personnel motivation, retention of talents to avoid brain drain. Nowadays, more and more knowledge-intensive employees are placing ever higher demands on wages, development and the environment. If education enterprises want to keep outstanding talent in a competitive market, they must take good incentive measures to meet the needs of employees so that they can play the most value and promote sustainable development of enterprises and bring the greatest benefits.

Чжао Синьжуй.
К вопросу о мотивации в китайских компаниях / Чжао Синьжуй, Ли Ци, Ван Боюй ; научные руководители А. В. Михайлова, Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 316-322.

4.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

Huawei является крупнейшим в мире поставщиком телекоммуникационных сетевых решений, а также вторым по величине поставщиком телекоммуникационных услуг в мире и третьим по величине производителем смартфонов. Лучшим примером успешного опыта Huawei является набор и распределение человеческих ресурсов. Набор и распределение основаны на стратегических требованиях развития бизнеса компании, набирая в компанию отличных и подходящих людей и размещая их на подходящих должностях. Это одна из ключевых задач развития бизнеса Huawei. Исходя из этого, в данном документе анализируется работа по набору и настройке человеческих ресурсов Huawei, а также обобщаются идеи, полученные в результате набора и настройки человеческих ресурсов Huawei.
Huawei is the world’s largest provider of telecommunications networking solutions, as well as the world’s second-largest telecommunications provider and third-largest smartphone maker. The best example of Huawei’s successful experience is the recruitment and allocation of human resources. Recruitment and distribution are based on the strategic requirements of the company’s business development, recruiting excellent and suitable people into the company and placing them in suitable positions. This is one of the key tasks of Huawei’s business development. Based on this, this document analyzes the work on the recruitment and configuration of Huawei human resources, as well as summarizes the ideas obtained from the recruitment and configuration of Huawei human resources.

Чжао Хайян.
Особенности отбора и найма персонала в компании Huawei / Чжао Хайян, Ю Хуэйминь, Ян Баоцзе ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 309-315.

5.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 7 с.

С развитием экономики Китая страна предложила реализацию стратегии возрождения сельских районов, которая имеет большое значение для развития сельского строительства и оказывает огромное влияние на устойчивое развитие сельского хозяйства. Стратегия возрождения сельских районов представляет собой неизбежное требование построения социализма с китайской спецификой в новую эпоху. Ключ к возрождению села лежит в людях. Развитие человеческих ресурсов также привлекло внимание, потому что человеческие ресурсы являются внутренней движущей силой работы по возрождению сельских районов, играют незаменимую роль, а также являются основой для дальнейшего осуществления работ по возрождению сельских районов. Развитие сельского возрождения происходит в сельской местности, а развитие сельских районов основано на развитии услуг народного туризма. Основываясь на этом, в этой статье в основном исследуются ограничения и пути человеческих ресурсов в развитии сельского возрождения и народного туризма, в основном с точки зрения возрождения сельских районов и людских ресурсов, укрепления управления человеческими ресурсами в сельских районах.
With the development of the Chinese economy, the country proposed the implementation of a rural revival strategy that is of great importance for the development of agricultural construction and has a huge impact on sustainable agricultural development. The rural revival strategy represents an inevitable demand to build socialism with Chinese specificity in the novuyu era. The key to reviving the village lies in the people. The development of human resources has also attracted attention because human resources are an internal driver of rural revitalization work, play an indispensable role, and are the basis for the further implementation of rural revitalization work. Rural revival development takes place in rural areas, and rural development is based on the development of public tourism services. Based on this, this article mainly explores the limitations and pathways of human resources in the development of rural revival and popular tourism, mainly in terms of rural revival and human resources, strengthening the management of human resources in rural areas.

Анализ кадровых ресурсов для возрождения этнотуризма в сельских провинциях Китая / Ван Цзин, Жэнь Сяофэй, Ли Чжунци, Вэй Чжи Сюэ ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт //Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 302-308.

6.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

В данной статье рассмотрены методы использования цифровых технологий в управлении персоналом, в частности, в подборе и найме потенциальных кандидатов. Проведен анализ основных методов, используемых в организации Республики Саха (Якутия).
This article discusses the methods of using digital technologies in personnel management, in particular in the selection and hiring of potential candidates. The analysis of the main methods used in the organization of the Republic of Sakha (Yakutia) was carried out.

Ефимов, П. А.
Цифровые технологии в управлении персоналом / П. А. Ефимов ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 298-302.

7.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 9 с.

Мотивация сотрудников является одной из основных функций управления человеческими ресурсами на государственных предприятиях. С точки зрения предприятия поощрение также является инвестицией, а окупаемость инвестиций – повышение эффективности работы. Создание эффективного механизма стимулирования является не только одним из центральных звеньев для предприятия, чтобы противостоять усиливающейся рыночной конкуренции и углублять реформу системы управления, но и одной из ежедневных задач предприятия для привлечения способных сотрудников. После многих лет практики почтовые компании постоянно улучшали систему управления, механизмы найма, отбора и стимулирования персонала. В данной статье анализируется значение механизма мотивации сотрудников с точки зрения создания и эффективности внутреннего механизма мотивации в почтовых предприятиях.
Employee motivation is one of the core functions of human resource management in state-owned enterprises. From the enterprise’s point of view, incentive is also an investment, and the return on investment is the improvement of work efficiency. Establishing an effective incentive mechanism is not only one of the central links for enterprises to face the intensified market competition and deepen the reform of the operation and management system, but also one of the daily tasks of the enterprise, and it is also an urgent need to attract and retain talents. After years of practice, the postal group has continuously improved the internal distribution system, innovated the employment mechanism, and promoted professional reform. It has gradually established a set of incentive mechanisms suitable for the characteristics of the postal industry, and has achieved remarkable results. This paper analyzes the importance of employee incentive mechanism from the establishment and effectiveness of internal incentive mechanism in postal enterprises.

Исследование стимулирования человеческих ресурсов почтовых предприятий / Чжан Сытянь, Вань Вэньсин, Чжан Тяньи, Ду Хунъюй ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 281-289.

8.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

Данная статья позволила разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом учреждения здравоохранения на примере ГБУ РС(Я) "Республиканская больница N 2 – Центр экстренной медицинской помощи". Для изучения данной темы были использованы анализы действующей системы управления персоналом учреждения здравоохранения, определение сущности, методического инструментария управления персоналом.
This article made it possible to develop recommendations for improving the personnel management system of a healthcare institution on the example of the State Budgetary Institution of the Republic of Sakha (Yakutia) “Republican Hospital N 2 – Center for Emergency Medical Care”. To study this topic, analyzes of the current system of personnel management of a healthcare institution, the definition of the essence, methodological tools of personnel management were used.

Дьяконов, А. К.
Совершенствование управления персоналом учреждения здравоохранения (на примере ГБУ РС(Я) "РБ N 2 - ЦЭМП") / А. К. Дьяконов ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 248-252.

9.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 4 с.

Данная статья описывает изучение атеизма как отдельного вида мировоззрения в советское время и в современной России. Приведен анализ системы воспитания атеистических взглядах в обоих временах, а также приведено сравнение обоих подходов к изучение атеизма среди российского народа.
This article describes the study of atheism as a separate type of worldview in Soviet times and in modern Russia. The analysis of the system of education of atheistic views in both times is given, as well as a comparison of both approaches to the study of atheism among the Russian people.

Софронеев, А. П.
Воспитание и образование атеизма в СССР и современной России / А. П. Софронеев ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова, Финансово-экономический институт // Аргуновские чтения - 2022 : материалы VIII Международной научно-творческой конференции (workshop), посвященной 100-летию государственного деятеля, ученого Ивана Александровича Аргунова и 100-летию образования ЯАССР / под общей редакцией У. А. Винокуровой ; редакционный совет: А. Д. Алексеева, Т. И. Аргунова-Лоу, У. А. Винокурова [и др.]. - Якутск : НБ РС (Я), 2022. - (Культура Арктики ; вып. 13). - С. 189-192.

10.

Ответственность: Попова Людмила Николаевна (Научный руководитель)

Количество страниц: 5 с.

Вся история любого народа и этноса сокрыта в их традиционных ремеслах. В истории культуры народа саха ювелирное искусство занимает особое место. Проявлением национальной идентичности является опирающееся на традиции народное искусство народа. Именно в нем проявляется то, что называется духом народа. В современных условиях необходимо не только сохранить культуру народа саха, но и поднять на новую высоту. В исследовании приводится анализ результат о вопроса, проведенного автором, в котором участвовали две независимые друг от друга группы потребителей разных возрастных категорий, поскольку возраст потребителей влияет не только на их платежеспособность, но и на ценностные установки, восприятие дизайна. Респондентам было предложено выбрать из двух изображений ювелирных изделий одно, которое им больше понравилось и наиболее полно удовлетворяет их требования к изделию. Изделия на изображениях отличались тем, что в одном из них были традиционные якутские украшения, а другое было более "стандартизировано" и нацелено на массовую аудиторию. Также респондентам предлагалось ответить на вопрос об их готовности доплатить за ювелирное изделие с этническими элементами.
The entire history of any people and ethnic group is hidden in their traditional crafts. Jewelry art occupies a special place in the cultural history of the Sakha people. The manifestation of national identity is the folk art of the people, based on traditions. It is in him that what is called the spirit of the people is manifested. In modern conditions, it is necessary not only to preserve the culture of the Sakha people, but also to raise it to new heights. The study provides an analysis of the results of a survey conducted by the author, in which two independent groups of consumers of different age categories participated, since the age of consumers affects not only their ability to pay, but also their values and perception of design. Respondents were asked to choose from two images of jewelry the one that they liked best and that most fully satisfied their requirements for the product. The items in the images were different in that one of them featured traditional Yakut jewelry, while the other was more "standardized" and aimed at a mass audience. Respondents were also asked to answer a question about their willingness to pay extra for jewelry with ethnic elements.

Прокопьева, С. Э.
Идентичность саха: внешние атрибуты в ювелирных традиционных украшениях г. Якутска / С. Э. Прокопьева ; научный руководитель Л. Н. Попова ; Северо-Восточный федеральный университет им. М. К. Аммосова // Аргуновские чтения - 2024. - Якутск : ИЦ НБ РС (Я). - (Культура Арктики ; вып. 15). - С. 82-86.